Broker Management Program II (vervolg)
We bouwen verder op de bestaande BMP-structuur en verdiepen de rollen van jou als bedrijfsleider van een vastgoedonderneming: leading self, leading others en leading strategy.
- 5-daagse opleiding (4 dagen aaneensluitend met 3 overnachtingen en 1 implementatiedag 8 weken later)
- Woensdag 17 april (om 16u) tem zaterdag 20 april (tot 16u) en donderdag 13 juni (9u-18u) 2024
-
Château De Vignée, Rochefort (Namen) voor de 4 aaneensluitende dagen
Van Der Valk Hotel Antwerpen voor de implementatiedag 8 weken later - Deelname mogelijk na BMP level 1
Wat ga je bereiken na de opleiding?
Je ontwikkelt een aanpak om authentiek beslissingen te nemen die het vertrouwen en de betrokkenheid van interne en externe klanten blijvend opbouwen. Je werkt met je inner game en je schaduw als leider waardoor je zelfsabotage-systemen worden blootgelegd. Je begrijpt jezelf hierdoor beter en krijgt meer grip op mensen en situaties. Door de outside-in benadering van deze opleiding krijg je ook een duidelijker zicht op de consumenten-trends en de actuele markt-tendensen zodat je future-proof organisatorisch succes kan bereiken.
- Je zelfbewustzijn en zelfvertrouwen verhogen
- Je coachende leiderschapsvaardigheden worden aangescherpt
- Je ontwikkelt een growth-mindset die leidt naar meer resultaat en succes
- Je ontdekt je favoriete conflictstijl en leert ook andere manieren om positief in conflict te gaan
- Je maakt een groeiplan op voor jezelf en je vastgoedonderneming
Hoe gaat het traject in zijn werk?
Deelname BMP – level 1 afgerond
Je hebt reeds met succes het Broker Management Program Level 1 afgerond.
Intakegesprek
We overlopen samen de checklist van BMP level 1 en kijken of jij en je bedrijf klaar zijn voor het advanced level van het BMP.
Inschrijving kmo-portefeuille
We zijn erkend opleidingsverstrekker voor de Vlaamse overheid waardoor je tot 30% subsidie krijgt op onze opleidingen.

De BMP modules
Het BMP level 2 is opgebouwd uit 3 modules.
We vertrekken vanuit de basis van het BMP Level 1 waarin vastgoedmakelaars naar managers van een kantoor evolueren adhv de 4 rollen (leider, manager, trainer en coach), de BMP blueprint en de 7 BMP-inzichten. We brengen de vooruitgang in kaart via de BMP – Progress Check en we bouwen verder op deze basis door te schakelen naar het advanced niveau. De manager van het kantoor kan op deze manier doorgroeien naar leider van zijn kantoor waarbij hij minder operationeel betrokken is, en meer als ondernemer kan fungeren in zijn vastgoedbedrijf.
- Diepgang op de 4 pijlers van een vastgoedkantoor
- De schaduw van de leider van een kantoor
- Zelfsabotage-systemen als vastgoedmakelaar herkennen en aanpakken
- Topsport mindset: het maken van golden winning teams in vastgoed
- The inner game van een toppresteerder in vastgoed
- Bouwstenen voor succesvolle teams
- Conflict-stijlen en daadkrachtige conflicthantering
- Integratie van BMP – peoplemanagement
- Denkkader om zelf impactvolle coachingvragen te maken
- Werken vanuit je eigen coaching-stijl en impact maken
- De 10 belangrijkste coachingvragen
- Evolueren naar meer zelfsturende teams
- Outside-in benadering van de markt: hoe inspelen op de crisis, concurrenten, klantenbehoeften, eco-systemen opzetten, …
- Strategieweekend en einddoel van je vastgoedbedrijf
- Strategiemeetings voor op kantoor
- Groeistrategieën en opmaak van een groeiplan voor de toekomst